Relaciones Internacionales y Apertura de Nuevos Mercados


EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

POSICIONAMIENTO DE PRODUCTO O MARCA EN EL MERCADO


Hace fácil adaptar la esencia del negocio en el tiempo y aprender a competir con éxito.

El sistema experto de posicionamiento le permite de forma sencilla, económica y con rigor saber el lugar que ocupa en la mente de sus clientes y el orden en el que sitúan a su marca, producto o servicio. Sin duda le ayudará a optimizar sus recursos en Investigación, Desarrollo, Innovación, Marketing, y Comercial.

El sistema experto le indicará, entre otras muchas cosas, dónde está sobre-invirtiendo y dónde sus inversiones le aportarán mayores resultados.

¿Por qué es necesario un sistema experto de posicionamiento?

Su negocio cambia
, sus clientes tienen nuevas necesidades, sus productos o servicios deben adaptarse a estas necesidades y usted necesita detectarlas y anticiparse a sus competidores.

El éxito de la empresa actual es la velocidad, no el tamaño. La velocidad en ocupar posiciones ventajosas en el mercado, la velocidad en aplicar los más avanzados conocimientos en gestión, la velocidad en amortizar sus inversiones en I+D+I la velocidad en desarrollar los productos o servicios que el mercado espera.

El sistema experto de posicionamiento es no tan solo la garantía para mantener una empresa viva y dinámica sino también un instrumento indispensable para competir con éxito adelantándose a los competidores y la mejor manera de rentabilizar los recursos acortando el tiempo de amortización de las inversiones mejorando el éxito de las mismas.

¿Cuál es su objetivo?

Facilitar el fortalecimiento de la posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa optimizando los recursos materiales y económicos y fomentar la anticipación en la cobertura de nuevas necesidades.
Aportar la información y recomendaciones necesarias para incrementar el rigor y el nivel de acierto de las decisiones estratégicas de la organización.
Disminuir los tiempos y costes en el desarrollo de análisis y diagnósticos de mercado.
Aumentar el éxito de las acciones comerciales y promocionales de los productos o servicios así como el acortamiento de tiempos entre análisis y acción.

SISTEMAS DE AUTODIAGNÓSTICO DEL MARKETING COMPETITIVO

Sistemas de autodiagnóstico en el área de marketing y comercial:

SDE del área de marketing
SDE satisfacción del cliente
SDE del marketing competitivo
SDE de marketing para pymes
SDE sobre posicionamiento
SDE supervisión y control en ventas
SDE del programa de evaluación del personal de ventas
SDE de la organización territorial en ventas
SDE de la selección del personal de ventas


Las auditorias de gestión te ayudan a descubrir los factores que mejoran tu productividad en tu área de trabajo y evaluar los avances logrados en el tiempo. Están especialmente diseñadas por grandes expertos y especialistas para apoyar tu tarea diaria como responsable de la gestión de tu área, aportándote los conocimientos, rigor y metodología que te permitan incrementar la eficiencia y eficacia de tus decisiones en el corto y medio plazo.

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE


Hace fácil tener clientes cada día más satisfechos optimizando nuestros recursos.

La medida de la satisfacción del cliente es exigida por la nueva norma ISO 9001/2000 (Apartado 8.2.1)

El sistema experto le permitirá de una forma sencilla, económica y con rigor medir el nivel de satisfacción de sus clientes/empleados, programas de formación, etc. facilitándole la implantación de un sistema de medida de la satisfacción con una colaboración externa mínima o nula.

¿Por qué es necesario un sistema experto de satisfacción?

La base de cualquier sólido crecimiento en empresa, empieza porque las percepciones (satisfacción) superen a las expectativas (importancia). Aunque podría matizarse esta igualdad entre percepción y satisfacción e importancia y expectativa, vamos a utilizarlas ya que entre lo que perdemos de rigor y lo que ganamos en claridad de su aplicación lo segundo es claramente superior, agradecemos la cortesía y comprensión al respecto. La primera conclusión es pues: para un sólido crecimiento de la organización.

¿Cuál es su objetivo?

Facilitar y formar en la creación de cuestionarios de satisfacción.
Simplificar y economizar la distribución y cumplimentación de encuestas.
Aportar conocimiento y rigor en la interpretación de los resultados.
Detectar y valorar los factores de importancia para el usuario de servicios.
Recomendar las prioridades de actuación para la mejora del servicio.

PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN

Por fin un sistema objetivo, dinámico, sencillo y sobre todo fiable de previsiones empresariales que en sólo unos segundos nos da las previsiones de venta de los próximos seis meses y las horquillas de confianza, utilizando Box-Jenkins, la metodología más contrastada y avalada a nivel mundial en previsiones a corto plazo.

Jamás ha sido tan fácil y sencillo obtener el presupuesto de ingresos y gastos al nivel que desees, simular el impacto de tus decisiones y obtener los objetivos del próximo año. Su metodología ha sido la más premiada en creación y simulación de resultados por los mejores especialistas (Harvard Business School, Actualidad Económica, PC-WORLD):

Nos permite medir nuestra capacidad de comercialización
Nos permite la integración de los resultados de nuestras operaciones facilitando y midiendo nuestra productividad en los mismos. (Resultados Obtenidos - Recursos Empleados).
Nos ofrece la posibilidad de medir nuestra Ventaja Competitiva al medir los resultados de nuestras actividades estratégicas y poder valorar si las hacemos de forma más eficaz que nuestros competidores "más baratas o mejor"

En sólo unos minutos y sin ningún conocimiento técnico previo le permite obtener el presupuesto de ingresos-gastos, cuenta de resultados y objetivos detallados al nivel que desee. Así mismo le proporcionará el control, seguimiento y proyección y simulación por cualquier concepto.
Las finalidades básicas de Presupuestos Comerciales es apoyar la toma de decisiones del responsable de gestión con la finalidad de incrementar los resultados económicos y hacer progresivamente más competitiva su organización.