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Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
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EJEMPLOS DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
CLIMA
SOCIAL
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Hace fácil mejorar la motivación
aumentando la calidad de vida profesional.
El sistema experto le permitirá de una forma sencilla,
económica y con rigor medir el clima social facilitándole
la implantación de un sistema de medida de clima social
con una colaboración externa mínima o nula.
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¿Por qué es necesario un sistema experto de análisis
de clima social?
El clima social de la empresa afecta directamente
en la motivicación y el rendimiento de los empleado.
El objetivo de la empresa debe ser conseguir que los empleados
tengan la máxima motivación para lograr obtener el máximo
rendimiento.
Por ello el objetivo de la empresa debe ser el de conseguir situar
a los empleados en el cuadrante de máximo rendimiento y para ello un factor
determinante es el de la motivación.
Así pues es necesario conseguir
incrementar lo que hemos denominado la "Cadena
productiva de motivación"
Para conseguir incrementar esta "Cadena productiva de motivación" es
necesario disponer de un sistema que nos permita medir con rigor cual
es el clima social de la empresa para poder conocer
cuales son los factores que nos van a permitir incrementar
la motivación de
los empleados.
Por tanto es indispensable disponer de un sistema que nos permita
realizar un análisis del clima social con el máximo
rigor.
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MEDICIÓN DE COMPETENCIAS
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¿Por qué es indispensable para mi organización?
La empresa, no deja de ser una pequeña representación del entorno en el que se desenvuelve y más particularmente de la sociedad en la que se desarrolla .
Ello nos obliga y condiciona en nuestras actuaciones a respetar aquellos valores que forman parte de esta sociedad, las empresas que buscan no conformarse, sino que buscan ser impulsoras, desarrollan y activan esos motores dentro de la organización creando un clima positivo dentro de la organización que revertirá en un proceso continuo de mejora y desarrollo individual y colectivo.
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¿Cuál es su objetivo?
Su objetivo es medir y conocer cuales son los valores que caracterizan la personalidad de nuestra organización, paso fundamental para iniciar y potenciar cualquier iniciativa previa a gestionar por valores.
¿Cuál es su metodología?
El sistema le guía para la medición y conocimiento de cual de los valores fundamentales de la organización.
Sus objetivos son:
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Desarrollar el autodominio del individuo en la organización, mediante la potenciación de su autonocimiento comprensión, aceptación, autocontrol, adaptación, y autodisplina.
- Potenciar la autoenergía interior creando y favoreciendo ambientes y situaciones que orienten a mejorar la sensibilidad, intuición, autoconfianza, positivismo y automotivación.
- Facilitar la comunicación con otros, la cooperación y los sentimientos de generosidad y satisfacción por el éxito de otros
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SISTEMA EXPERTO DE DEFINICIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
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Sistema experto de definición de puestos de trabajo
Hace fácil definir los puestos de trabajo de la empresa.
Obtenga en poco tiempo, lo que usted tanto tiempo deseó, un manual escrito e informatizado de los objetivos, funciones, y tareas de los puestos y organigrama de su organización. Se sorprenderá de los resultados a corto plazo.
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¿Por qué es necesario un sistema experto de definición de puestos de trabajo?
- En toda organización es necesario conocer cuales son los procesos y tareas que se desarrollan así como disponer de una definición precisa de las funciones y tareas de cada uno de los puestos de trabajo.
- Esta información es de vital importancia tanto para la gestión interna como a la hora de seleccionar nuevo personal para conocer cuales son los requerimientos que se le deben exigir para garantizar la máxima adaptación a las funciones y tareas que deberá desarrollar en el puesto de trabajo.
- Por ello el objetivo de la empresa debe ser el de disponer de esta información lo más actualizada y adaptada posible a los cambios organizativos.
- Por tanto es indispensable disponer de un sistema que nos permita de una forma sencilla realizar y actualizar una definición de los puestos de trabajo con el máximo rigor.
¿Cuál es su objetivo?
El principal objetivo del sistema es el de incrementar la productividad organizativa:
El sistema le permite ir mucho más allá de un simple organigrama, los objetivos a cumplir son :
- Facilitar y formar en la definición de puestos de trabajo de la organización.
- Disponer de un sistema abierto que permita adaptarse a los cambios.
- Permitir un mayor dominio del negocio.
- Aumentar la motivación de los colaboradores.
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